La planta de forjado de Baotai Group ha logrado excelentes resultados en producción y operación

La planta de forja de Baotai Group ha logrado excelentes resultados en producción y operación

En la primera mitad del año, con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores, el total de productos terminados de la planta de forja de Baotai Group aumentó un 43,2 por ciento interanual, el valor de producción aumentó un 49,4 por ciento interanual, y las varillas forjadas de precisión aumentaron un 90,61 por ciento año tras año, logrando con éxito el objetivo de "doble mitad".

Desde este año, la planta de forja de Baotai Group ha captado firmemente los requisitos fundamentales del desarrollo de alta calidad, se ha centrado estrechamente en los objetivos y tareas de producción anual, y ha implementado con precisión varias tareas, y su producción y operación han mostrado una buena tendencia de constante crecimiento. De enero a febrero, bajo el fuerte liderazgo de la empresa, la fábrica de forja trabajó horas extras durante el Festival de Primavera y continuó luchando duro, logrando con éxito la "apertura". De marzo a abril, ante la repentina epidemia de la nueva corona, la fábrica de forja tomó la producción con una mano e implementó la prevención y el control de epidemias con la otra, y logró una victoria gradual en un enfoque de dos frentes. De mayo a junio, todos los cuadros y trabajadores de la planta de forja trabajaron juntos para completar con éxito el objetivo de la competencia laboral de "60 días de arduo trabajo para lograr una 'doble mitad'", de los cuales la producción de productos terminados en junio alcanzó un solo -mes récord alto.

Además, Baotai Group Forging Factory organizó cuadros a nivel o superior del nivel adjunto de la sucursal para observar y estudiar, comparando la experiencia avanzada de las unidades hermanas en la gestión in situ ajustada y la construcción de la cultura corporativa, y promoviendo la re-mejora de la gestión in situ. . Sucesivamente, se han llevado a cabo capacitaciones en habilidades comerciales, capacitación general para la mejora de la alfabetización profesional para empleados, competencias técnicas, selección de habilidades y otras formas de capacitación enriquecida, y se han realizado evaluaciones y evaluaciones integrales en términos de tasa de participación de los empleados, tasa de participación del equipo, progreso de nodos clave de contratos, seguridad y calidad, innovación y eficiencia, etc., y se ha mejorado continuamente el mecanismo de incentivo a los concursos, y se ha desencadenado un auge de actividades para "mejorar habilidades, captar calidad y promover la producción" en el sucursales. Adherirse al principio de "peligros ocultos son accidentes", llevar a cabo rápidamente acciones de remediación de producción de seguridad integral para todos los empleados, llevar a cabo activamente la construcción de un sistema de mecanismo de prevención dual y mejorar continuamente la conciencia de seguridad y calidad, capacidades de prevención de seguridad y capacidades de respuesta de emergencia de todos los empleados, para lograr efectivamente tanto la producción como la seguridad.

La planta de forja de Baotai Group suministra sopa de frijol mungo, sopa de ciruela agria y bebidas frías durante todo el día, y ha comprado congeladores para cada taller. El equipo de liderazgo se adentró en la línea del frente para enviar bebidas y otros productos resistentes al calor y refrigerantes a cada taller y, al mismo tiempo, instruyó para organizar las tareas de producción de manera racional y prestar atención a los resistentes al calor y refrigerantes. Además, dependiendo de las condiciones climáticas, la planta de forja continuará realizando actividades de enfriamiento para proteger la salud física y mental de sus empleados en todos los sentidos.

Todo el trabajo de la planta de forjado de Baotai Group se coordina y se promueve mutuamente, y se promueve constantemente. Normalizar e institucionalizar las actividades prácticas de "hago cosas prácticas para los empleados". Se han implementado una serie de medidas prácticas, como construir nuevas salas de actividades para el personal, pintar las paredes internas y externas de la fábrica, recortar el pavimento y el césped, mejorando continuamente el entorno interno y externo de la sucursal, creando un ambiente civilizado. unidad y creando una atmósfera, mejorando efectivamente la felicidad y la satisfacción de los empleados. Tomando la finalización del estudio de innovación de trabajadores y artesanos modelo y la apertura de la sala de actividades de construcción del partido como un nuevo punto de partida, promueva vigorosamente el espíritu del trabajador modelo y el espíritu laboral, y estimule constantemente el entusiasmo y la vitalidad creativa de la mayoría del partido. miembros y trabajadores, e inyectar una fuerte energía positiva en la promoción de un desarrollo de alta calidad con la construcción de un partido de alta calidad.

En la actualidad, los contratos de producción de la planta de forjado de Baotai Group continúan siendo continuos, continúan surgiendo nuevos puntos de crecimiento y se ha iniciado una nueva ronda de auge de producción. Todos los cuadros y trabajadores están haciendo todo lo posible para completar los objetivos anuales de producción y operación. Trabajo duro.